瑞興總經理潘威志表示，不到半年時間，累積近400家客戶，顯示市場接受度很高，「每個紙杯代表著一家客戶」，展場只展出部分實績。瑞興年產食品容器超過10億個，是國內業龍頭，外界稱為「亞洲杯王」，主力產品為PP、PLA飲料杯，外銷全球貢獻八成營收，今年起因應國內禁塑政策，開始供應紙杯。

對咖啡或茶飲業者而言，飲料杯不只是容器，更彰顯品牌形象，提升消費者好感度。大型連鎖飲料品牌每次採購數量通常數萬個起跳，對單店經營及中小業者而言，庫存壓力很大，大多將就採購空白杯再黏上貼紙，質感不佳且費時，也有黏合時接觸杯子的衛生顧慮，許多高檔品牌業者對此深感困擾，是難解的痛點。

瑞興以數位印刷客製化生產紙杯，切合用量不大的中小型餐飲業需求，各行業企業也指名訂製。潘威志說，少量多樣的數位印刷，搭配安全油墨，印刷色彩飽滿鮮艷，對位精細準確，再複雜的產品照片、圖案及商標，都能完美呈現。訂單數量具高度彈性，只要1,000個就能下單，受到市場熱烈歡迎。

現代人的生活及消費習慣傾向新速實簡，從早餐外帶豆漿、茶飲或咖啡，估計全年外帶手搖飲消費量達數百億杯，對一次性飲料杯產生巨量需求。中小型業者面對連鎖業者以高密度展店博取市占及消費者眼球的競爭，力思突圍，瑞興的數位印刷杯有助提升競爭力。

思茶MissingTea就是很好的案例，在端午、中秋、耶誕等節日及配合時令，推出季節限定款飲品，翻新口味也在容器變花樣，以特定設計的紙杯加強造勢，成為粉絲焦點話題。企業採用專用紙杯招待訪客，可加深印象，也能在生日趴、慶功宴時訂製特製款。

「滿足被忽略的市場」是瑞興經營成熟市場的策略，從設計到成品1周內可交件。圖案設計服務也搬到展場，歡迎現場體驗。   <摘錄經濟>