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姜家煒掌舵 Gogoro四大策略實現財務目標
2025/3/4
新春伊始,邁入第一個十年的Gogoro大動作出擊,在代理執行長姜家煒掌舵下,宣布將以四大策略實現財務目標,具體揭示在2026年、2028年,分別在能源事業、車輛事業兩大支柱上損益兩平。

Gogoro自2015年發表第一輛電動機車以來,累積10年努力,成為台灣第四大車廠,服務近64萬名車主,支援超過60款電動機車,建立全球最大的電池交換能源網路。

展望下一個發展階段,Gogoro透過關鍵策略,分別從聚焦產品組合、拓展海外市場、深化換電體驗,以及電池梯次應用等四大面向著手,加速實現可獲利的財務目標。

Gogoro代理執行長姜家煒指出,作為一家能源科技公司與機車公司,Gogoro的目標非常明確,就是實現獲利並持續穩健成長。團隊已積極展開行動,專注核心業務,打造更加滿足客戶需求的產品與服務。

他有信心透過「車輛事業聚焦產品組合,強化平台綜效」、「聚焦海外特定市場,攜手 Castrol前進越南」、「深化換電體驗,提出每月只要488元起的離峰騎到飽資費方案」,以及「能源事業啟動第二成長曲線,深化電池梯次應用,布局未來商機」等四大策略,在2026年達成能源事業損益兩平,2027年能源事業產生自由現金流,並在2028年車輛事業損益兩平。

Gogoro今年已將能源服務研發費用提升26%,並積極發展儲能解決方案,未來將在醫療場所、零售門市、資料中心,以及用電大戶等場域發揮作用,成為其備援電力系統,應變緊急需求,或穩定整體能源使用量,降低企業電費成本。

姜家煒強調,Gogoro的儲能系統原型已於2024年通過台電驗證,將加速商轉,拓展全新能源事業版圖。   <摘錄經濟>
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