2024年百貨通路聯名卡相繼洗牌，中國信託拿下SOGO聯名卡，以及 家樂福與玉山銀聯名卡即將到期，合作夥伴備受矚目，聯名卡真是鞏 固忠誠客萬靈丹？對通路來說，卡友與會員都是基本盤，優惠與回饋 點數鞏固黏著度，但卻是壓力山大的成本。近期中國信託MUJI無印良 品聯名卡即公告自2025年元旦起將停止申辦新卡，亦引發關注。

　　台灣無印良品聯名卡發行達17年至今累計25萬張，亦培養數百萬無 印粉絲會員，上周官網公告聯名卡將停止申辦新卡，未來會員總整合 可望朝日本模式，包括APP、line、官網會員與聯名卡友全數進行整 合。據業界指出，無印良品在日本與其他地區都沒有聯名卡，只有會 員，估計整合會員總數可能會超過300萬。

　　近年來各大發卡行除積極推行銀行自有卡，且同步發展點數經濟， 而多數零售通路也是開放式收取各大銀行信用卡與優惠並累點，優惠 與累點帶動會員黏著度，並推升高額消費。

　　超市龍頭全聯不辦聯名卡，指定刷卡行，且有PX Pay與全支付串接 整個消費生態圈，加上累點使用無年限，黏著度高，也令不少通路業 者思考聯名卡需求；不過多數量販、百貨業因促銷檔期不同，優惠門 檻與回饋率也都不同，仍以聯名卡做為精準行銷。

　　明年有不少信用卡權益修改，眼尖消費者已發現不少優惠門檻提高 ，甚或也有回饋點數的比例下降，在通膨年代，勢必再掀話題，也成 為衝擊消費買氣的另一個變數。
  <摘錄工商>