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全球人壽追求永續 放緩併購
2024/3/21
  全球人壽董事長林文惠20日在成立30周年記者會中表示,目前首要 目標並不在擴大規模,是成為真正的永續企業;全球人壽總經理馬君 碩則對資產排名是否能從壽險第八大晉升到第七大,回應「踏實做該 做的事,如果能發生就拍拍手」,不為併購而併購;壽險公會理事長 暨全球人壽董事陳慧遊則期許,全球人壽可成為保險業的「輝達」。

  林文惠表示,全球人壽資產已達到1.4兆元,有300萬名保戶,資產 排名第八大、營收則是第七大的壽險公司,在AI轉型、數位轉型等都 已有不錯的成績,但首要目標並不在擴大規模,在於成為真正的永續 企業。多年來穩健經營、持續獲利,也在各方面積極升級轉型,包括 在AI數位轉型、業務轉型、商品轉型或淨零轉型,都有不錯成績,接 下來將「從30走向永續」。

  陳慧遊指出,擔任壽險公會理事長後責任加重,盼能建立讓國人信 賴的金融體系,壽險業是金融體系一環,對未來發展有信心,同時期 許全球人壽要成為保險業的「輝達」。

  馬君碩說,全球人壽上一次併購國華人壽已是11年前,隔年進行核 心系統轉換,花四年時間、耗資上億元,目前核心系統上線已約5∼ 6年,因為系統順利上線,才能加速數位化發展,全球人壽是疫情期 間第一家開放保經代通路線上投保,也是首家被保險人在國外可以核 保的公司。

  未來併購不是全球人壽的首要目標,不會為併購而併購,經營重心 會放在永續。馬君碩強調,希望體質不斷轉型、加強韌性,近兩年忙 著接軌IFRS 17,併購不是全球人壽主要目標。另針對IPO計畫,他說 :「目前沒有,至少現在沒有。」

  目前全球人壽資產第八大,今年有望前進第七大嗎?馬君碩表示, 目前1.4兆元資產,加上經營環境、數位法遵成本將逐步墊高,「踏 實做該做的事,如果能發生就拍拍手」,但排名第七,不是今年主要 目標。尤其下一個30年有五大元素的金融、科技、服務、創新、永續 ,及四大策略的強化財務結構、優化商品組合提升通路業績、運用數 位科技提升競爭及風險控管力、打造以人為本和利己利他的永續企業 。
  <摘錄工商>
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