光點 發文作者 | 富邦金控在今年對富邦媒體作了三次的股權轉讓,分別是在4月份轉讓51%的股權給台灣大,這一部份是左手換右手,沒有很大的意義,再來是7月間轉讓約4%的股權給一些投資公司和原始股東,這部分就純粹是分散股權,最後就是前不久8月份的11%股權轉讓,嚴格來說,最後一次的股權轉讓對象其實只有兩個,一個就是日本的樂天購物集團,另一個就是東元集團,而這也是對於富邦媒體在戰略佈局上最重要的一次股權轉讓,至少在我看來是如此的! 日本樂天購物集團對於很多台灣人不是很陌生,但也不是很熟悉,但它卻是目前日本最有影響力與實力的電子商務平台業者,2009年上半年,日本最大的電子商務網站樂天市場,淨利381億日圓,相較之下,握有伊勢丹和三越百貨的伊勢丹三越控股公司2009年上半年,全公司只賺了41億日圓,是樂天市場獲利的八分之一不到,樂天只花十二年的時間,就賺贏日本伊勢丹三越百貨集團。樂天購物的營業額早已超越傳統百貨公司,現在全日本只有兩家百貨公司的營業額比它高,電子商務平台商打敗百貨實體業者,對於很多傳統經營業者甚至民眾都是無法想像的事,但在日本已經發生了,而且就在2年前,而且持續在進行。 樂天購物的經營模式也相當特別,包括電子商務、信用卡和金流、網路與媒體、線上訂房、線上證券、職業運動和網路電話六大領域,其中除了網路電話和職業運動外,幾乎樂天購物經營的業務,富邦集團都有涉獵,顯見富邦媒體想藉由這次的股權轉讓樂天購物入股,以協助富邦媒體的發展,縮短學習曲線,以更新的商業模式,來搶攻更高的市佔率。 再來談到轉讓持股予東元集團,這部分主要是要取得台灣宅配通的主導權,即使短期內不能主導,但也至少能讓富邦購物的物流能獲得相較於其他電子商務平台業者更為強大的物流配送支援,因為根據一份統計,有百分之37的消費者相當在意購物業者的送貨速度,希望從下單到取貨能至少在三天內完成,而所有的電子商務業者,最終也都期待能擁有自己的物流車隊,只是,要從無到有建立一支物流配送的車隊,再加上倉儲的建置,不僅曠日廢時,也是一筆相當大的開銷,富邦媒體藉由股權轉讓取得物流,不僅省時、省錢,也創造彼此雙方股東的雙贏。 以富邦集團蔡明忠兄弟的精打細算,絕無可能在毫無好處之情況下出售富邦媒體這金雞母的股權,而八月份轉讓11%富邦媒體的股權,引進樂天購物與台灣宅配通兩大股東,個人相信對於富邦媒體未來在電子商務的戰略佈局上,有相當重大的意義,至少在市佔率上,將有更優於其他網購業者及電視購物業者更佳的表現。 網路家庭在這波股災中 股價非但未受影響 反而逆勢創新高 未來一旦富邦媒體佈局完成並公佈重大新聞 由於獲利與營收都超出網路家庭甚多 股價直指網路家庭現今價位 絕對指日可待!! |
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