太陽能模組廠聯合再生（3576）今年受到國內大選等因素影響，營運表現不如年初預期，內部預估明年初大選結束後，內需市場將快速回溫，加上美國對東南亞關稅優惠即將結束，有利台廠迎轉單效應，明年營運復甦可期。

聯合再生董事長洪傳獻指出，雖然今年太陽能市場不如業界原先預期，但選舉遲早會結束，「如同太陽總是會從東邊出來」，當干擾因素消失後，太陽能市場需求就會恢復動能，所以也不必過於憂心，最快明年上半年就能撥雲見日，全球對綠能的需求只會愈來愈強勁，台灣自然也不例外。

聯合再生由新日光、昱晶、昇陽光等國內三家太陽能廠互相簽署合併意向書，以三合一方式合併而成，洪傳獻表示，業務橫跨太陽能電池、模組，以下為專訪紀要：

問：今年太陽能產業面臨的挑戰與商機為何？

答：全球太陽能產業都深受各國政府政策影響，以台灣來說，選舉一直以來都是干擾因素之一，今年則因明年初即將大選，因此國內太陽能案場大多延遲。

目前許多中南部案場遲遲未拿到施工許可證，致使開發進度受阻，而模組也因此出貨延宕，「許多貨都還躺在倉庫」，無法出貨就無法認列營收，估計要等明年選後，客戶才會開始拉貨。

事實上，今年國內太陽能市場從第2季就開始受到大選因素影響，全台光電裝置量恐將從原先年初預估的3GW（10億瓦）直接腰斬為1.5GW，所幸需求並未消失，只是遞延到明年，估計明年裝置量會超過3GW，才有機會加速完成2025年的光電裝置量目標。

問：今年營運目標與展望？

答：由於公司承接不少政府標案，因此受到大選因素影響，今年前三季營收102.69億元，年減22.9%，今年營運表現偏保守。不過，公司有信心待選舉結束後，地方政府就會加速發放施工許可證，屆時模組出貨就開始順暢。

提升發電效益

開發新世代產品

展望明年，由於政治因素干擾消失，內需市場將重新活絡，外需市場則有各國政府積極推動綠能的政策點火，估計明年太陽能產業會不錯，而台廠必須積極提升產品規格以及技術，才有機會在國際市場站穩腳步。

此外，為多元發展，將切入第三代半導體領域，實際計畫與產業鏈角色估計年底前才會敲定。聯合再生跨入其他領域，主要是因太陽能本業太容易受到政策面因素影響，若想永續經營，勢必要發展其他事業，目前鎖定第三代半導體領域，應用端產品則鎖定太陽能逆變器、充電樁、無人機或者衛星。

問：資本支出與規劃的方向？

答：儘管台灣太陽能市場近期受到選舉因素影響，上下游供應鏈營運動能略顯疲軟，但包括聯合再生在內的太陽能同業也未閒著，而是積極布局新世代技術TOPCon，並擴增產線、添購機台，卡位未來市場商機。

相較於舊有技術P型PERC太陽能模組光電轉換效率約22.8%至22.9%，TOPCon模組轉換效率為23.5%起跳，過去因TOPCon模組成本較高，無法與PERC模組競爭，隨著TOPCon成本下降，未來新世代產品將成為市場主流。

目前正全力開發TOPCon技術，TOPCon電池具較高的光電轉換效率，發電效益可大幅提升，模組發電年衰退與線性衰退率皆優於目前主流商品，太陽能系統的投資報酬率可提升超過0.5%。

未來公司將以不同產品導入不同類型太陽能案場，M10 TOPCon適合雙面發電及高溫地區，如大型地面型、漁電及農光，而M10 PERC將主攻無反射類型案場如屋頂等。

瞄準三大業務

完整布局上下游

問：聯合再生未來營運主軸與目標？

答：將積極發展電池模組製造、電站、儲能等三大業務，這些都是太陽能供應鏈關鍵的環節，聯合再生有能力做到上下游完整布局；其中，製造端部分，今年第3季量產M10電池及模組，第4季TOPCon生產設備開始裝機，藉此接軌國際市場與提升競爭力。

儲能部分，自建的4.4MW功率儲能系統5月中完成併聯作業，目前正在執行輔助服務能力相關測試，9月參與台電電力交易平台，目前在進行的儲能案量近70MW，估計今、明年陸續開動。
  <摘錄經濟>